会议第一阶段由该长春农商银行副行长李大力主持召开。该行零售业务部宫晓东总经理解读《“凝心聚力 如虎添亿”2022年“开门红”活动方案》；南京艾瑞特软件科技公司杨善驿总经理解读《“银社共建 融惠万家”网格化服务方案》。

      会议第二阶段由崔巍主持召开。首先，由长春农商银行行长张海山发表致词。张海山强调，全行上下要拿出“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的信心，坚定“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的决心，坚持“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”的恒心，紧咬目标，落地“网格化”，决胜“开门红”，跑出长春农商银行发展加速度。同时，他号召，全行上下要拿出“争”的冲刺心态，“快”的冲刺姿态和“拼”的冲刺状态，在2022年的首仗中打出气势、打出品牌、打出信心，坚决夺取零售转型战役的全面胜利！

▲ 图为长春农商银行行长张海山发表致词。

      随后，张海山向“银社共建 融惠万家”网格化服务五大片区授予战旗。宫晓东、唐颖、张迪等三名同志分别代表总行部室、支行和督导员进行表态发言。

▲ 图为长春农商银行五大片区授旗仪式。

       会议最后由长春农商银行董事长周万利作动员讲话。周万利指出，“网格化”营销和“大零售”转型是全行在发展关键期做出的战略选择，事关商行未来发展。全行上下要切实转变思想，以网格化营销为突破口，将网格化营销提升到农商银行转型发展的战略性地位上来。他强调，网格化营销工作是人力资源效能提升项目成果的试金石，更是农商银行适应市场发展转型“大零售”发展方向、夯实基础推进“网格化服务”的试验场。要聚焦目标引领、聚焦结构调整、聚焦队伍建设，强化推动落实，保障网格服务建设得到有序推进，形成“人在格中走，事在格中办”的金融服务生态。

▲ 图为长春农商银行董事长周万利作动员讲话。

      周万利要求，全行要坚定信心，统筹推进，通过强化组织领导、创新工作方法、营造良好氛围、转变工作作风、全面总结推广、做好服务保障、强化廉政建设等七个方面工作，切实保障“开门红”工作顺利完成，全面开启商行转型发展新篇章。